טרנספורמציה דיגיטלית: רקע, תאוריה ופרקטיקה — מדריך הטרמפיסט למסע
אנחנו, בדיגיטלראש, מאמינים כי כל מנהל ומנהלת בעידן המודרני חייב קודם להכיר את הכוח הדיגיטלי – ולאחר מכן לדעת לשלוט בו. זאת הסיבה שהחלטנו להנגיש עבור חברי הקהילה את המדריך השלם שכתבו רז הייפרמן ו-פרופ’ ישע סיון במטרה ללוות את הקוראים במסע ההיכרות שלהם עם אחד התהליכים הבולטים והחשובים ביותר בשנים האחרונות – טרנספורמציה דיגיטלית. פרקי הספר, המופיעים מטה, מאגדים יחד ידע רב וניסיון עשיר בכל היבטי הטרנספורמציה הדיגיטלית: רקע, תיאוריה ופרקטיקה.
עושים דיגיטל פרק 13: מי צריך להוביל את המהלך האסטרטגי? שיקולי דעת
פרק זה עוסק בהגדרת התפקיד של המוביל הדיגיטלי, מי שאחראי על הובלת הארגון במהלך הטרנספורמציה הדיגיטלית ומהו תפקידו של ה-CDO (Chief Digital Officer).
עושים דיגיטל פרק 14: ה-CIO — על תפקידו הדואלי במהלך הטרנספורמציה הדיגיטלית
פרק זה דן בהשפעת תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית על מנהל המחשוב הראשי של הארגון – המנמ"ר (CIO) והנושאים המחייבים שינוי בתפיסת התפקיד שלו כדי להצליח בעידן הדיגיטלי בהובלת הארגון במסע הדיגיטלי.
עושים דיגיטל פרק 15: להיות מודע לפני היציאה למסע הדיגיטלי: סיכום, שאלות ותובנות לארגון
פרק זה מהווה מעין סיכום של מסע הדיגיטלי ומציג שאלות, שמומלץ לכל ארגון לשאול את עצמו לפני היציאה לדרך וכן הבנות ואפילו אשליות שכדאי לארגון להיות ער להן.
עושים דיגיטל: אפילוג — גם איגרא רמה וגם בירא עמיקתה: סיכום, תודות וביבליוגרפיה
ארגונים חייבים להבין את הגלקסיה הדיגיטלית המשתנה ולהיערך לפעול בה. העידן הדיגיטלי עתיר הזדמנויות עסקיות אך בה בעת עתיר סיכונים. במקום כלשהו כבר עובדים על רעיון עסקי או טכנולוגיה חדשה, שעלולים לערער את המודל העסקי הנוכחי של הארגון.