כאן ניתן לצפות בפריטי דיגיטלראש בחתך תחומים חוצי מגזרים.
ניתן לסנן פריטים באמצעות סרגל הפילטרים מצד שמאל לפי נושא, רמת בכירות, תאריך פרסום, מלל חופשי ועוד.
הפליטרים פועלים בלוגיקת AND, בה תראו רק מידע העונה על כל הקטגוריות שבחרתם/ן.
על מנת לנקות את הבחירות לחצו על כפתור ה-RESET הכחול.
אג'יליטי ארגוני וחוסן עם יריב הסר
יריב הסר מתאר חמש תכונות של חוסן ואג'יליות שמסייעות לארגונים לשגשג בתנאים קיצוניים ומביא את אמדוקס כמקרה בוחן
פודקאסט "הארגון האלגוריתמי" – תרבות ארגונית, LLL, והכח הדיגיטלי
פרופ' ישע סיון בשיחה על העקרונות של טרנספורמציה דיגיטלית, החשיבות של LLL וחשיבות המנהיגות והתרבות הארגונית בהטעמת טרנספורמציה דיגיטלית.
InnoCentive- שוק החדשנות הפתוח
InnoCentive עוסקת בפתרונות בתחום החדשנות באמצעות חוכמת ההמונים. האתר מסייע לארגונים חדשניים לפתור את אתגרי הטכנולוגיה, המדע, העסקים, ה- A I וה-DATA החשובים שלהם על ידי חיבורם לרשת גלובלית של פתרונות מומחים.
ניהול בעולם הדיגיטלי – אופיר קדוש, מנכ"ל מת"ף
אופיר קדוש, מנכ"ל מת"ף, חברת בת למיחשוב ותפעול פיננסי של קבוצת הבנק הבינלאומי, חולק עם משתתפי הקורס את תפיסתו לגבי ניהול בעידן הדיגיטלי – גמישות וערך ללקוח.
המנוף למיצוי חדשנות דיגיטלית – אג'יליות מבוססת דד-ליין (פורסם ב"דה מרקר", 30-מרץ 2021)
אם יש אמצעי חיצוני אחד היכול לקדם את מסעו של הארגון לקראת אג'יליות, זהו המעבר לפרויקטים קטנים והיצמדות נחושה ללו"ז. אנו ממליצים להגדיר פרויקטים קטנים יותר והתמקדות במועד הסיום, ולא רק בתוצאות. זוהי יכולת נרכשת של ארגון המעוניין לקדם את הגמישות
ניר גולדשטיין, סמנכ"ל המכירות של הקבוצה הבינלאומית במאנדיי.קום: צמיחה מטאורית בזמן משבר
ניר מציג איך השיבושים האחרונים בעידן הקורונה הגדילו את חשיבותם של כלי מעקב משימות, במיוחד כדי לסנכרן את כל העוסקים בעבודה. בתוך כך הוא שוזר את סיפור צמיחתה של "מאנדיי.קום" ומדבר על הארגונים בהם פועלת היום.
למה מנהלי משאבי אנוש ומנהלי טכנולוגיה הם שותפים אסטרטגיים?
למנהלי/ות משאבי אנוש יש הזדמנות להשתמש בעקרונות זמישים כדי לתכנן מחדש את מודל התפעול שלהם בתחום משאבי האנוש מול צרכי שוק העבודה המשתנה.
שלושה שלבים להפיכת משאבי האנוש לזמישים יותר (זריזים וגמישים)
מאמר (גרטנר) על הלחץ הגובר של מנהלי משאבי אנוש לקצץ בעלויות, להחזיר את הפרודוקטיביות של העובדים, לחזק את חוויית העובדים ולבצע את המדיניות הנכונה עבור העובדים והמנהלים ועל ההזדמנות להשתמש בעקרונות זמישים כדי לתכנן מחדש את מודל התפעול שלהם.
עולם העבודה – המפעל הגמיש: אסטרטגיה ארגונית לקראת עתידים אפשריים, עם פרופ' ישע סיון
בהרצאתו מדגיש פרופ' סיון את "המטרה: המפעל הגמיש". האסטרטגיה המסורתית מפנה את מקומה לאסטרטגיה של גמישות (אג'יליות) – תהליך שמניע את הארגון להיות מוכן לתרחישים שונים ולהבין שיש שינוי עמוק בתפעול הארגוני כי השינויים תכופים וההסתגלות אליהם צריכה להיות מהירה. (הקלטה, 6 דק')
עולם העבודה האג'ילי: מקרה בוחן של מכבי שירותי בריאות עם אופיר קדוש, סמנכ"ל מע' מידע "מכבי שירותי בריאות"
בהרצאתו, אופיר קדוש מתאר בפירוט את התגובה המהירה להתפתחויות הכאוטיות בזמן משבר קורונה בחברה שהרפואה היא העיסוק העיקרי שלה. ארגון של כ-8,000 עובדים שנמצא בעיצומו של תהליך אג׳ילי ונאלץ להתמודד עם הבלתי נודע באופן מידי. (הקלטה, 38 דק').
להפוך את העסק שלך לאג'ילי (גרסה אנגלית. פורסם ב-CUTTER)
המאמר (גרסה אנגלית) מתאר דרכים קונקרטיות הנדרשות כדי לשנות את נקודת המבט שלנו ולפעול כדי להפוך את הארגון לאג'ילי, כל זאת תוך בחינת יחסי הגומלין בין מנהיגות, תרבות, אדריכלות עסקית ואדריכלות דיגיטלית.
מודל הפאי (PIE)
שיחת טדX (אנגלית) בה פרופ' ישע סיון מציג את מודל הפאי: כלי מנטלי שעוזר לנו לתכנן, ליישם ולהעריך את המסע שלנו לעבר המטרות שלנו.