טרנספורמציה דיגיטלית: רקע, תאוריה ופרקטיקה — מדריך הטרמפיסט למסע
אנחנו, בדיגיטלראש, מאמינים כי כל מנהל ומנהלת בעידן המודרני חייב קודם להכיר את הכוח הדיגיטלי – ולאחר מכן לדעת לשלוט בו. זאת הסיבה שהחלטנו להנגיש עבור חברי הקהילה את המדריך השלם שכתבו רז הייפרמן ו-פרופ’ ישע סיון במטרה ללוות את הקוראים במסע ההיכרות שלהם עם אחד התהליכים הבולטים והחשובים ביותר בשנים האחרונות – טרנספורמציה דיגיטלית. פרקי הספר, המופיעים מטה, מאגדים יחד ידע רב וניסיון עשיר בכל היבטי הטרנספורמציה הדיגיטלית: רקע, תיאוריה ופרקטיקה.

עושים דיגיטל פרק 13: מי צריך להוביל את המהלך האסטרטגי? שיקולי דעת
פרק זה עוסק בהגדרת התפקיד של המוביל הדיגיטלי, מי שאחראי על הובלת הארגון במהלך הטרנספורמציה הדיגיטלית ומהו תפקידו של ה-CDO

עושים דיגיטל פרק 14: ה-CIO — על תפקידו הדואלי במהלך הטרנספורמציה הדיגיטלית
פרק זה דן בהשפעת תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית על מנהל המחשוב הראשי של הארגון – המנמ"ר (CIO) והנושאים המחייבים שינוי בתפיסת

עושים דיגיטל פרק 15: להיות מודע לפני היציאה למסע הדיגיטלי: סיכום, שאלות ותובנות לארגון
פרק זה מהווה מעין סיכום של מסע הדיגיטלי ומציג שאלות, שמומלץ לכל ארגון לשאול את עצמו לפני היציאה לדרך וכן

עושים דיגיטל: אפילוג — גם איגרא רמה וגם בירא עמיקתה: סיכום, תודות וביבליוגרפיה
ארגונים חייבים להבין את הגלקסיה הדיגיטלית המשתנה ולהיערך לפעול בה. העידן הדיגיטלי עתיר הזדמנויות עסקיות אך בה בעת עתיר סיכונים.