טרנספורמציה דיגיטלית: רקע, תאוריה ופרקטיקה — מדריך הטרמפיסט למסע
אנחנו, בדיגיטלראש, מאמינים כי כל מנהל ומנהלת בעידן המודרני חייב קודם להכיר את הכוח הדיגיטלי – ולאחר מכן לדעת לשלוט בו. זאת הסיבה שהחלטנו להנגיש עבור חברי הקהילה את המדריך השלם שכתבו רז הייפרמן ו-פרופ’ ישע סיון במטרה ללוות את הקוראים במסע ההיכרות שלהם עם אחד התהליכים הבולטים והחשובים ביותר בשנים האחרונות – טרנספורמציה דיגיטלית. פרקי הספר, המופיעים מטה, מאגדים יחד ידע רב וניסיון עשיר בכל היבטי הטרנספורמציה הדיגיטלית: רקע, תיאוריה ופרקטיקה.
עושים דיגיטל: פרולוג: המטרה — לנהל את השינוי ולא להיות מנוהל על ידו
פתיחה של הספר "עושים דיגיטל – טרנספורמציה דיגיטלית: רקע, תיאוריה ופרקטיקה", מדריך הטרמפיסט למסע. מאת: רז הייפרמן ופרופ' ישע סיון.
עושים דיגיטל פרק 1: מבוא: “זה” לא משנה — IT” DOESN’T MATTER”
עושים דיגיטל: מדריך הטרמפיסט למסע הטרנספורמציה הדיגיטלית מציג תמונה עדכנית ומעמיקה של אחד הנושאים המשמעותיים ביותר הנוגע לארגונים בעידן הנוכחי
עושים דיגיטל פרק 2: טכנולוגיות דיגיטליות – סקירה היסטורית
סקירה בקצרה של התפתחות הטכנולוגיות הדיגיטליות, טכנולוגיות שהחלו להופיע בסביבה העסקית בתחילת שנות ה-60 של המאה הקודמת.
עושים דיגיטל פרק 3: מבוא לטרנספורמציה דיגיטלית
פרק זה מגדיר מספר מושגי יסוד, המהווים את התשתית לכל הפרקים הבאים ומכאן חשיבותו. המושגים העיקריים הנסקרים כאן הם המהפכה
עושים דיגיטל פרק 4: להנהיג שינוי באמצעות שש טרנספורמציות
פרק זה מציג שישה סוגים של טרספורמציות דיגיטליות, אשר כל המנהיגות והמנהיגים חייבים להכיר כדי להוביל בהצלחה את הארגון בעידן
עושים דיגיטל פרק 5: חדשנות עסקית מבוססת דיגיטל
פרק זה סוקר את נושא החדשנות (Innovation), כנושא בעל חשיבות אסטרטגית בכל ארגון בעידן המודרני ומסביר את מושגי היסוד של
עושים דיגיטל פרק 6: מודלים עסקיים מבוססי דיגיטל
המודל העסקי מהווה נדבך משמעותי בכל אסטרטגיה עסקית ולכן גם הוא דורש התאמה בעקבות הופעת הטכנולוגיות הדיגיטליות. המודל העסקי הקלאסי
עושים דיגיטל פרק 7: נתונים — הנפט של העידן הדיגיטלי
פרק זה מוקדש לנתונים (Data), אשר תמיד היו משאב ארגוני חשוב ותשתית הכרחית עבור כל המערכות הדיגיטליות. כל היישומים הדיגיטליים
עושים דיגיטל פרק 9: חמש פלטפורמות תומכות חדשנות
כל פלטפורמה מביאה לידי ביטוי מימד כלשהו של הצורה בה ניתן להשתמש בטכנולוגיות דיגיטליות כדי לתמוך בחדשנות. קיומן של פלטפורמות
עושים דיגיטל פרק 10: בגרות דיגיטלית של ארגונים
הבגרות הדיגיטלית של הארגון מהווה מעין צילום מצב (Snapshot) של מוכנות הארגון לטרנספורמציה דיגיטלית במספר מימדים. בפרק מוצגים מספר מודלים
עושים דיגיטל פרק 11: איך להתחיל — יישום טרנספורמציה דיגיטלית
הטרנספורמציה הדיגיטלית היא אתגר ארגוני משמעותי ואינה מהלך מהיר וחד פעמי. זהו תהליך ארוך ומתמשך של שינוי ארגוני ועסקי וכדי
עושים דיגיטל פרק 12: דוגמאות של טרנספורמציה דיגיטלית בארגונים
בפרק זה מוצגים מספר מקרי בוחן של מסעות ליישום טרנספורמציה דיגיטלית, כפי שבוצעו ע"י מספר ארגונים: רשת המלונאות AccordHotels, רשת