הטרנספורמציה הדיגיטלית היא תהליך עמוק של בחינה והתאמה של המודל העסקי, תהליכי עבודה והתרבות הארגונית, לאסטרטגיה של התפתחות מתמדת ולחדשנות. זהו תהליך מעגלי ומתמשך המתייחס להתפתחות הטכנולוגיה והסביבה התחרותית.
על מנת להוביל טרנספורמציה דיגיטלית בארגון, בין אם כיועץ/ת פנימי/ת או חיצוני/ת, נדרשת הבנה של (א) העסק והתחום בו הוא נמצא, (ב) הטכנולוגיות הדיגיטליות והמודלים העסקיים האפשריים (ג) תהליכי שינוי בארגון (ובכלל זה היבטים של תרבות ומנהיגות) (ד) הכרה של תהליכי ייעוץ (שהוא דיסציפלינה בפני עצמה).
החדר הוקם עבור חברות וחברי דיגיטלראש העוסקים בייעוץ ומרוכזים בו חומרים רלוונטיים לתחום.
כתמיד נשמח להערות, הארות, הצעות, והפניות לחומרים נוספים שתרצו לחלוק עם חברי וחברות הקבוצה.
הקלטת מפגש שולחן עגול
ביום רביעי ה11 במאי התקיימה פגישת "שולחן עגול" לדיון במסלול הכשרת יועצי/ות טרנספורמציה דיגיטלית ובדרכים ליצירת ערך עבור היועצים והיועצות בקהילת דיגיטלראש.
חומרים נוספים
פודקאסט "הארגון האלגוריתמי" – תרבות ארגונית, LLL, והכח הדיגיטלי
פרופ' ישע סיון בשיחה על העקרונות של טרנספורמציה דיגיטלית, החשיבות של LLL וחשיבות המנהיגות והתרבות הארגונית בהטעמת טרנספורמציה דיגיטלית.
גישה מעשית ללמידה מכוונת: 3X3X3
גישה מעשית של מקינזי ללמידה מכוונת 3X3X3: ללמידה בכוונה, יעילה ומתמשכת יש להגדיר שלושה יעדים, לתקופה של שלושה חודשים ועם שלושה אנשי צוות.
ספר: המנהיג האלגוריתמי- The Algorithmic Leader
ספר (אנגלית) מאת מייק וולש המציע מדריך מעשי, מלא תקווה למנהיגות, מנהיגים וארגונים כיצד לשרוד ולשגשג בעידן האלגוריתמי הזה של שינוי חסר תקדים
ד"ר יצחק אדיג'ס – על ניהול שינוי ותרבות ארגונית
במפגש הראשון ב”סדרת הפרפר: להוביל בשלות דיגיטלית”, אירחנו את ד”ר יצחק אדיג’ס, מומחה עולמי לניהול ותרבות ארגונית, אשר הצטרף אלינו הישר מלוס אנג’לס. בהרצאתו “הנהגת...
מודל הניהול של ד"ר אדיג'ס – PAEI
ד"ר אדיג'ס מגדיר ניהול כתהליך שמוביל ארגון להיות אפקטיבי ויעיל בטווח הקצר והארוך. כדי להשיג זאת, על ההנהלה למלא ארבעה תפקידים (PAEI) והם: P -...
דפוסי החשיבה והפעולה של מנכ"לים/יות מצוינים
מאמר של מקינזי שמצביע על דפוסי חשיבה ופעולה שהופכים את המנכ"לים והמנכליות ליעילים ביותר. המאמר מתבסס על לימוד נתוני ביצועים של אלפי מנכ"לים וניתוח נסיונם...