מהי טרנספורמציה דיגיטלית, מי מוביל אותה, מבפנים ומבחוץ?

מהי טרנספורמציה דיגיטלית ולמי היא נדרשת?

מהותה של טרנספורמציה דיגיטלית היא בניית יכולת גוברת של הארגון לנצל את הדיגיטל לטובת מטרותיו. הטרנספורמציה הדיגיטלית היא תהליך עמוק של בחינה והתאמה של המודל העסקי, תהליכי העבודה והתרבות הארגונית, לאסטרטגיה של התפתחות ולחדשנות. זהו תהליך מעגלי ומתמשך המתייחס להתפתחות הטכנולוגיה והסביבה התחרותית. מטרתו להוביל לפתרון בעיות, יצירת הזדמנויות עסקיות חדשות ויצירת בידול תחרותי, ובה בעת לייצר יכולת לרתום את הכוח הדיגיטלי של הארגון להתמודד עם עתידים אפשריים.

על מנת להוביל טרנספורמציה דיגיטלית בארגון נדרשת הבנה עמוקה של:

  • העסק והתחום בו הוא נמצא
  • הטכנולוגיות הדיגיטליות והמודלים העיסקיים האפשריים
  • תהליכי שינוי בארגון (ובכלל זה היבטים של תרבות ומנהיגות)
  • הכרה של תהליכי ייעוץ (שהיא דיסיציפלינה בפני עצמה)

מי הארגונים הנדרשים לטרנספורמציה דיגיטלית? 

למעשה כל ארגון או יחידה בתוך ארגון שנוצרו לפני שהכוח הדיגיטלי הפך להיות מרכזי בחיינו האישיים והעסקיים (דוגמת בנקים, חברות ביטוח, נותני שירותים, תעשיה, ביטחון, ממשלה, רשויות מוניציפליות ועוד) נדרש לתהליך טרנספורמציה דיגיטלית. אימוץ טכנולוגיות על ידי הארגון ושימוש בהן בפעילותו השוטפת, אינה מספקת אם התהליך אינו מוטמע בקרב כל עובדי הארגון ואינו כולל את כל רכיבי הארגון ופעילויותיו.

מה עושה מוביל/ת טרנספורמציה דיגיטלית? 

להיות  מוביל/ת טרנספורמציה דיגיטלית משמעו להנחות מקצועית ותהליכית את הנהלת הארגון בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית הכולל:
  • ניתוח מצב החברה, הסביבה התחרותית ובעלי העניין
  • ניתוח הכלים הדיגיטליים המתאימים לארגון ובחירתם
  • בניית תכנית הפעולה
  • שלבי יישום התכנית והבקרה

מהו ההבדל בין הובלה פנימית וחיצונית?

ההובלה הפנימית נעשית ע"י מנהל/ת בכיר/ה בארגון, המכיר/ה את עולם הדיגיטל. מנהל/ת שביכולתו/ה לרתום את ההנהלה ולהוביל את התהליך הפנים ארגוני. הובלה חיצונית נעשית ע"י יועץ/ת, מומחה/ית בניהול טרנספורמציה דיגיטלית שהוזמנ/ה ע"י הנהלת הארגון לסייע בניהול התהליך. הבחירה בין הובלה פנימית לייעוץ חיצוני תעשה בהתאם לאופי הארגון, צוות הניהול, התרבות הארגונית וגם בהתאם לענינים טכניים כמו סוג הארגון ודרכי ההתקשרות שלו.

מהו מסלול ההכשרה של הטכניון ודיגיטלראש?

אנו מציעים מסלול המורכב משלושה קורסי מנהיגות דיגיטלית של הטכניון ודיגיטלראש המקנה את הידע הנדרש לניהול תהליך טרנספורמציה דיגיטלית
ובנוסף : 

  •  תעודת הסמכה של הטכניון ודיגיטלראש
  •  מנוי DigitalRosh PRO הכולל:    
    • חיבור לקבוצת יועצים בהנחיית פרופ' ישע סיון
    • חיבור לקהילת דיגיטלראש, למעלה מ-2000 מנהיגים ומנהיגות דיגיטליים – להתייעצות, שיתוף ידע ושיתופי פעולה
    • בסיס ידע המונה למעלה מ-2473 פריטי תוכן מסודרים לפי תחומים.
    • הזמנה לאירועי DigitalRosh LIVE ואירועי קהילה
    • קריירה ומשרות
    • גישה לעשרות מקרי בוחן 

שלושה קורסים במסלול הובלת טרנספורמציה דיגיטלית

קורס מנהיגות דיגיטלית DLC154
"לרתום את הכוח הדיגיטלי"

לנהל את המתח שבין עסקים, טכנולוגיה וחדשנות. למידה עצמית + תעודה

קורס מנהיגות דיגיטלית מתקדם DLC155 "כלים ומקרי בוחן"

טרנספורמציה דיגיטלית – לנווט בין הזדמנות וסכנה. למידה עצמית + תעודה

קורס מנהיגות דיגיטלית מתקדם DLC156
"להוביל טרנספורמציה ארגונית"

בשיטת …Ready, Set; Go! Operate
למידה עצמית + תעודה


למי מיועד המסלול?

מנהלים ומנהלות עם 10 שנות נסיון לפחות והכרות עמוקה של העסק המבקשים/ות לחזק את ההיכרות עם תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית על מנת להוביל אותו בארגון. 

יועצים ויועצות, אנשי ונשות מערכות מידע המבקשים/ות לחזק את ההיכרות עם תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית כולל הצד העסקי והניהולי שבו. 

 מנהלים ומנהלות מנוסים המחפשים/ות קריירה חדשה, פנימית או חיצונית, בתחום נדרש ומאתגר.   


מה עוד? הזמנה למפגשי דיגיטלראש לייב - ימי שלישי 19:00-18:00

הנרשמים/ות יקבלו הזמנה למפגשי DigitalRosh LIVE.  נפגשים בימי שלישי, מ 18:00 עד 19:00, לשעה של העמקה עם מנהלים ומנהלות – כל אחד ואחת מחברה מובילה בתחומו/ה מחזית העשיה הדיגיטלית בארץ ובעולם. לאחר ההרצאה, 19:00-19:45 שיחה פתוחה של כל המשתתפים/ות. הצטרפו אלינו למפגשים יחודיים ומלאי תוכן.  

מנהלות.ים מהארגונים הבאים כבר לקחו חלק בקורסים שלנו:

קורסים ארגוניים