בחזרה לתכני הקורס

DLC156066: מנהיגות דיגיטלית בלמידה עצמית — להוביל טרנספורמציה ארגונית

0% הושלמו
0/0 חלקים
  1. שיעור ראשון: פתיחה - להתחיל נכון
    7 נושאים
  2. שיעור שני: מוכנים - לאזן פורטפוליו
    7 נושאים
  3. שיעור שלישי: היכון - פיתוח פעולות
    7 נושאים
  4. שיעור רביעי: צא - להבקיע גולים
    7 נושאים
  5. שיעור חמישי: פעל - עבודה מעגלית
    7 נושאים
  6. שיעור שישי: סיכום - משילות של חדשנות דיגיטלית
    7 נושאים
  7. תיאום מבחן הסמכה וקבלת תעודה
    3 נושאים
    |
    1 מבחן

שיעור זה מורכב מהרצאת עוגן מרכזית: להתחיל נכון (וידאו – 112 דק' סה"כ).

נתחיל בהסבר כללי על תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית שנדרש מארגונים בעידן המודרני בכדי לבצר את המשך הצלחתם. נעבור על מונחי הבסיס בטרנספורמציה דיגיטלית ונתאר את ארבעת השלבים בתהליך: מוכנים – הערכות ראשונית, היכון – תכנון הפעולות, תיעדוף, זיהוי "פירות נמוכים", מכשולים ופרויקטי תשתית, צא – החלק הקשה – העבודה עצמה על הפרויקטים, ו-פעל – תהליך מתמשך ומעגלי של ניהול תהליכי הדיגיטל/שינוי.

הרצאה זו מחולקת לשלושה חלקים:

  • להתחיל נכון – מבוא למנהיגות דיגיטלית (וידאו – 52 דקות)

  • מבוא לAGI חלק 1 (וידאו – 31 דקות)

  • מבוא למודל RSGO – מוכנים, היכון; צא! פעל.. (וידאו – 29 דקות)

חומרים נוספים: 

3 הרחבות

  • הרחבה: להפוך את העסק שלך לאג’ילי (קריאה – 7 דק')

  • הרחבה: סם אלטמן – איך להצליח עם סטארטאפ (וידאו – 16 דק')

  • הרחבה: הטרנספורמציה הארגונית צריכה להתחיל מלמעלה (קריאה – 10 דק')

3 מקרי בוחן –

  • מקרה בוחן: אסף בשיא, סמנכ”ל דיגיטל בברמד- from water flow to data flow (וידאו – 44 דק')

  • מקרה בוחן: אודי שמאי – כיצד לבנות פלטרפורמה של חדשנות (וידאו – 41 דק')

  • מקרה בוחן: דיויד צ'ין מנהל מקינזי ישראל – מצויינות והדרכים להשגתה (וידאו – 44 דק')