הצורך הארגוני בהבנת הכוח הדיגיטלי
הכוח הדיגיטלי מהווה גורם מוביל בעיצוב ההווה והעתיד של ארגונים. היכולות הטכנולוגיות מאפשרות לארגונים לשפר תהליכים קיימים, לפתח ערוצי פעילות חדשים, מוצרים חדשים ומודלים עסקיים חדשים. הכוח הדיגיטלי הוא המפתח להעלאת הפריון ולביסוסו של ארגון בר קיימא.
משבר הקורונה (2020-2022) האיץ את תהליכי אימוץ הטכנולוגיות. מה שהחל כאילוץ בשל מגבלות המשבר התגלה כדרך פעולה יעילה ורצויה להנהלות ולעובדים/ות בארגונים. במקביל האילוץ הפך להיות סטנדרט נדרש גם מצד הלקוחות וגם מצד הספקים.
ראשי המשק מדברים בשנים האחרונות על היעד של "מליון ישראלים בהייטק" בשלושה צירים:
- חיזוק תעשיית ההייטק, בעיקר ע"י הכשרת עובדים ועובדות לתפקידים הנדרשים לתכנות ופיתוח
- הכשרת עובדים ועובדות במקצועות שאינם טכנולוגיים (מכירות, משאבי אנוש, תפעול, כספים וכד') על מנת שיוכלו להשתלב בחברות ההייטק
- רתימת הכוח הדיגיטלי בכל המגזרים והתעשיות במשק, כלומר – הובלת טרנספורמציה דיגיטלית לטובת העלאת הפריון ופניה לשווקים חדשים
הגורם האנושי בכלל וההתנהגותי בפרט, עומדים בליבו של כל אחד מן הצירים הללו. ההשקעה בעובדים/ות היא המפתח ליצירת ערך מוסף לעובד/ת ולארגון, ע"י רכישת ידע וכישורים, העלאת המוטיבציה והפריון וגם כדרך לטיפוח העובדים/ות ושימורם/ן.
הכרת הכוח הדיגיטלי והבנת משמעותו בארגון הן בסיס הכרחי להצלחה בהובלת שינוי וביצוע ההתאמות הנדרשות לעידן הדיגטלי בו אנו חיים ולסביבה התחרותית כיום ובעתיד.
המענה של דיגיטלראש
ב-"דיגיטלראש" פיתחנו סדרת שירותים באמצעות התפיסה המארגנת של Life Long Learning.
המענה שלנו כולל:
מסלול ההכשרה של דיגיטלראש והטכניון
קורס מנהיגות דיגיטלית DLC154
"לרתום את הכוח הדיגיטלי"
לנהל את המתח שבין עסקים, טכנולוגיה וחדשנות. למידה עצמית + תעודה
קורס מנהיגות דיגיטלית מתקדם DLC155 "כלים ומקרי בוחן"
טרנספורמציה דיגיטלית – לנווט בין הזדמנות וסכנה. למידה עצמית + תעודה
קורס מנהיגות דיגיטלית מתקדם DLC156
"להוביל טרנספורמציה ארגונית"
בשיטת …Ready, Set; Go! Operate
למידה עצמית + תעודה
מסלול ההכשרה השנתי במנהיגות דיגיטלית של דיגיטלראש והטכניון, בנוי משלושה קורסים. כל אחד מהקורסים עומד בפני עצמו ויחד הם נותנים את התמונה השלמה – מהבנת מושגי יסוד, דרך כלים פרקטיים ועד הובלת השינוי בארגון. השתתפות מקנה תעודת הסמכה מטעם הטכניון ודיגיטלראש.
הקורסים מוצעים ללמידה פרונטלית, סינכרונית ובלמידה עצמית וניתן לשלבם בתכנית הכשרה ארגונית בהתאם לצרכי הארגון ואופיו.
הרצאות ואירועים
ניתן להזמין הרצאות, סדנאות וימי שיא לצוותי הנהלה, דרגי ניהול ועובדים/ות.
אירועים לדוגמה:
איך לרכוב על פיל הבינה המלאכותית הכללית (AGI) – למנמ"רים ממשלתיים
סדנת "פיל ה-AGI" נערכה במסגרת המפגש השנתי של מנמ"רים ובעלי תפקידים בכירים במשרדי הממשלה כדי להתעדכן בנושאי AI החדשים ביותר.
BIO-MIX-2023 של טבע – אירוע השקת הרעיונות
מאקדמיה להייטק – הקורס Rosh Bio-Mix 2023 של טבע ודיגיטלראש חגג את שלב השקת הרעיונות החדשים באירוע מיוחד ב-16 במאי
"פיל" הבינה המלאכותית הכללית – NEOME
ב-12 בפברואר 2023, NEOME – מועדון בלעדי של נשים משקיעות בסטארט-אפים שמעניינים אותן, שמע על הבינה המלאכותית הכללית (AGI) וכלי
BIO-MIX-2022: סדנת האופניים הכתומים (OBM)
ב-20 באוקטובר, 2022 דוקטורנטי בתכנית BIO-MIX-2022 (ביו מיקס) של טבע השתתפו בסדנת האופניים הכתומים שנועדה לשפר יכולות קוגניטיביות
אפשרויות הלימוד
■ למידה עצמית – משתתף/ת למול אתר (במחשב שולחני או נייד), ONLINE, מבחן בתאריך נתון.
■ למידה עצמית + הנחיה – כמו סעיף 1 בתוספת פתיחה מונחית + ליווי קבוצת ווטסאפ + מבחן
■ למידה סינכרונית בזום – קורס מונחה בזמן נתון, לקבוצה.
■ למידה סינכרונית פיזית – קורס מונחה בזמן נתון, לקבוצה, באתר שיבחר – בארגון או באתר למידה אחר למידה מרוכזת פיזית – חצאי ימים, ימים וכו
שפות
באירועים ובקורסים ניתן להתאים את את שפת ההרצאה לקהל המשתתפים/ות:
הסמכות
למשתתפי/ות הקורסים תינתן תעודת הסמכה מטעם הטכניון, המותנית בהשתתפות פעילה בקורסים מונחים או במבחן בקורסי למידה עצמית.
דוגמאות למודלים להתקשרות בהתאם לארגון
ניתן להתאים את מודל ההתקשרות ורכיבי הפעילות לאופיו ודרישותיו של הארגון.
מודלים לדוגמה:
- סדנת הובלה למנהלים/ות – 8 שעות
- סקירה ארגונית בזום לאוכלוסיה לפי בחירת הארגון – 2 שעות
- הקורס "לרתום את הכח הדיגיטלי" לדרג ניהול ביניים – למידה עצמית או למידה מונחית
- קורסי המשך למתקדמים/ות לפי בחירה.
- סקירה ארגונית — פתוח למוזמנים/ות – 2 שעות
- 50 מקומות לפי בחירת הארגון במודל למידה עצמית עם פתיחה וסיום מונחים + מבחן הסמכה – חודשיים
- קורסי המשך למתקדמים/ות לפי בחירה
- סקירה ארגונית — פתוח למוזמנים/ות
- 50 מקומות לפי בחירה של קורס מתקדם
- סדנת "לבנות אוקיינוס כחול"
- הקורס "להוביל טרנספורמציה ארגונית"
- 100 מנויים לדיגיטלראש + הקורס "לרתום את הכח הדיגיטלי" בלמידה עצמית
- שני ימי הכשרה למובילים "להוביל טרנספורמציה דיגיטלית"
- קורסים העמקה לפי בחירה
- גיבוש מנחים/ות מצוות הדיגיטל ומהצוות העסקי בארגון
- קורס לרתום את הכח הדיגיטלי
- בהמשך המנחים/ות מקבלים קורס מתקדם
- במקביל קורס הנהלה מרוכז DLC144 (יומיים)
נשמח לקיים שיחה ולבנות יחד את המודל המתאים לארגונך.
יש לפנות לניר עקרון, מנהל ההדרכה שלנו בטל. 050-6272612 או באי מייל nir.ekron@digitalrosh.com
ארגונים שהשתתפו בקורסים שלנו
