הצורך הארגוני בהבנת הכוח הדיגיטלי
הכוח הדיגיטלי מהווה גורם מוביל בעיצוב ההווה והעתיד של ארגונים. היכולות הטכנולוגיות מאפשרות לארגונים לשפר תהליכים קיימים, לפתח ערוצי פעילות חדשים, מוצרים חדשים ומודלים עסקיים חדשים. הכוח הדיגיטלי הוא המפתח להעלאת הפריון ולביסוסו של ארגון בר קיימא.
משבר הקורונה (2020-2022) האיץ את תהליכי אימוץ הטכנולוגיות. מה שהחל כאילוץ בשל מגבלות המשבר התגלה כדרך פעולה יעילה ורצויה להנהלות ולעובדים/ות בארגונים. במקביל האילוץ הפך להיות סטנדרט נדרש גם מצד הלקוחות וגם מצד הספקים.
ראשי המשק מדברים בשנים האחרונות על היעד של "מליון ישראלים בהייטק" בשלושה צירים:
- חיזוק תעשיית ההייטק, בעיקר ע"י הכשרת עובדים ועובדות לתפקידים הנדרשים לתכנות ופיתוח
- הכשרת עובדים ועובדות במקצועות שאינם טכנולוגיים (מכירות, משאבי אנוש, תפעול, כספים וכד') על מנת שיוכלו להשתלב בחברות ההייטק
- רתימת הכוח הדיגיטלי בכל המגזרים והתעשיות במשק, כלומר – הובלת טרנספורמציה דיגיטלית לטובת העלאת הפריון ופניה לשווקים חדשים
הגורם האנושי בכלל וההתנהגותי בפרט, עומדים בליבו של כל אחד מן הצירים הללו. ההשקעה בעובדים/ות היא המפתח ליצירת ערך מוסף לעובד/ת ולארגון, ע"י רכישת ידע וכישורים, העלאת המוטיבציה והפריון וגם כדרך לטיפוח העובדים/ות ושימורם/ן.
הכרת הכוח הדיגיטלי והבנת משמעותו בארגון הן בסיס הכרחי להצלחה בהובלת שינוי וביצוע ההתאמות הנדרשות לעידן הדיגטלי בו אנו חיים ולסביבה התחרותית כיום ובעתיד.
המענה של דיגיטלראש
ב-"דיגיטלראש" פיתחנו סדרת שירותים באמצעות התפיסה המארגנת של Life Long Learning.
המענה שלנו כולל:
מסלול ההכשרה של דיגיטלראש והטכניון
מסלול ההכשרה השנתי במנהיגות דיגיטלית של דיגיטלראש והטכניון, בנוי משלושה קורסים. כל אחד מהקורסים עומד בפני עצמו ויחד הם נותנים את התמונה השלמה – מהבנת מושגי יסוד, דרך כלים פרקטיים ועד הובלת השינוי בארגון. השתתפות מקנה תעודת הסמכה מטעם הטכניון ודיגיטלראש.
הקורסים מוצעים ללמידה פרונטלית, סינכרונית ובלמידה עצמית וניתן לשלבם בתכנית הכשרה ארגונית בהתאם לצרכי הארגון ואופיו.
DLC144066: קורס מנהיגות דיגיטלית: לרתום את הכח הדיגיטלי
הכוח הדיגיטלי – הבסיס לאסטרטגיה של חדשנות, הטכנולוגיות שדוחפות את השינוי, מודלים עסקיים מבוססי דיגיטל, חמישה סוגים של חדשנות מבוססת דיגיטל, ולהנהיג: שליטה בשש טרנספורמציות.
DLC145066: קורס מנהיגות דיגיטלית מתקדם – כלים ומקרי בוחן
מגמות העל בדיגיטל, ניתוח מודלים עסקיים מבוססי דיגיטל, מקרי בוחן וכלים פרקטיים להובלת הטרנספורמציה הדיגיטלית והחדשנות בארגון.
DLC146066: קורס מנהיגות דיגיטלית מתקדם – להוביל טרנספורמציה ארגונית
במהלך הקורס נציג את ארבעת השלבים בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית: (א) מוכנים – הערכות ראשונית, (ב) היכון – תכנון הפעולות ותיעדוף, (ג) צא – החלק הקשה — העבודה עצמה על הפרויקטים...
מתווה הקורסים המלא 2023
קורסי מבוא:
- DLC101 – הכוח הדיגיטלי – שילוב עסקים וטכנולוגיה
- DLC102 – הכוח הטכנולוגי – כיצד לחשוב על טכנולוגיה – AI כדוגמה
- DLC103 (בטא) – הכוח העסקי – חמישים וחמישה מודלים
- DLC104 (בטא) – לבנות אוקיינוס כחול דיגיטלי
- DLC105 – מבוא למטאוורס
- DLC110 (בטא) – הכוח הדיגיטלי לדירקטוריון (מונחה בלבד)
- DLC111 – מודל ה-PIE לשילוב חיים עבודה בעידן הדיגיטלי
קורסי ליבה:
- DLC144 – מנהיגות דיגיטלית: לרתום את הכוח הדיגיטלי (סנכרוני או פרונטלי לאורך השנה)
- DLC154 – מנהיגות דיגיטלית: לרתום את הכוח הדיגיטלי (למידה עצמית)
DLC145 – מנהיגות דיגיטלית מתקדם: כלים ומקרי בוחן (סנכרוני או פרונטלי לאורך השנה) - DLC155 (בטא) – מנהיגות דיגיטלית מתקדם: כלים ומקרי בוחן (למידה עצמית)
- DLC146 – מנהיגות דיגיטלית מתקדם: שיטת RSGO להובלת טרנספורמציה ארגונית (סנכרוני Q4)
- DLC156 (בטא) – מנהיגות דיגיטלית מתקדם: שיטת RSGO להוביל טרנספורמיצה ארגונית (למידה עצמית)
קורסי מבוא באנגלית:
- DLC111 (Alpha) – Work Life Integration (WLI) in the Digital Age via the PIE model.
קורסי ליבה באנגלית:
- DLC601 – Yearly Organizational Innovation Program (“Teva model”)
- DLC844 (Beta) – Prof. Noam Shomron: The Future of Digital Medicine – Overview
- DLC845 (Beta) – Prof. Noam Shomron: Leading The Future of Digital Medicine
מידע נוסף בקטלוג הקורסים
FUTURE
Where?>
קורסי התמחות באנגלית:
- DLC801 (Beta) – Dr. Adizes: How to implement Decision
- DLC887 (Beta) – Innovating Innovating
- DLC888 (Alpha) – Orange Bike Mind
הרצאות ואירועים
ניתן להזמין הרצאות, סדנאות וימי שיא לצוותי הנהלה, דרגי ניהול ועובדים/ות.
אירועים לדוגמה:
"פיל" הבינה המלאכותית הכללית – NEOME
ב-12 בפברואר 2023, NEOME – מועדון בלעדי של נשים משקיעות בסטארט-אפים שמעניינים אותן, שמע על הבינה המלאכותית הכללית (AGI) וכלי AGI
Bio-Mix-2023 BioInnovators של טבע: אקדמיה פוגשת עסקים
אירוע פתיחת השנה הרביעית לתכנית ביו-מיקס של טבע ודיגיטלראש שבה הפורום האקדמי של ביו-חדשנים פוגש את עולם העסקים "האמיתי"
BIO-MIX-2022: סדנת האופניים הכתומים (OBM)
ב-20 באוקטובר, 2022 דוקטורנטי בתכנית BIO-MIX-2022 (ביו מיקס) של טבע השתתפו בסדנת האופניים הכתומים שנועדה לשפר יכולות קוגניטיביות
מנהיגות דיגיטלית ומה זה אומר עבור סוכנויות E3
כנס E3 International Network 2022 אירח את פרופ' סיון ליום שלם של סדנאות, הרצאות ודיונים בנושא מנהיגות דיגיטלית
אפשרויות הלימוד
■ למידה עצמית – משתתף/ת למול אתר (במחשב שולחני או נייד), ONLINE, מבחן בתאריך נתון.
■ למידה עצמית + הנחיה – כמו סעיף 1 בתוספת פתיחה מונחית + ליווי קבוצת ווטסאפ + מבחן
■ למידה סינכרונית בזום – קורס מונחה בזמן נתון, לקבוצה.
■ למידה סינכרונית פיזית – קורס מונחה בזמן נתון, לקבוצה, באתר שיבחר – בארגון או באתר למידה אחר למידה מרוכזת פיזית – חצאי ימים, ימים וכו
שפות
באירועים ובקורסים ניתן להתאים את את שפת ההרצאה לקהל המשתתפים/ות:
הסמכות
למשתתפי/ות הקורסים תינתן תעודת הסמכה מטעם הטכניון, המותנית בהשתתפות פעילה בקורסים מונחים או במבחן בקורסי למידה עצמית.
דוגמאות למודלים להתקשרות בהתאם לארגון
ניתן להתאים את מודל ההתקשרות ורכיבי הפעילות לאופיו ודרישותיו של הארגון.
מודלים לדוגמה:
- סדנת הובלה למנהלים/ות – 8 שעות
- סקירה ארגונית בזום לאוכלוסיה לפי בחירת הארגון – 2 שעות
- הקורס "לרתום את הכח הדיגיטלי" לדרג ניהול ביניים – למידה עצמית או למידה מונחית
- קורסי המשך למתקדמים/ות לפי בחירה.
- סקירה ארגונית — פתוח למוזמנים/ות – 2 שעות
- 50 מקומות לפי בחירת הארגון במודל למידה עצמית עם פתיחה וסיום מונחים + מבחן הסמכה – חודשיים
- קורסי המשך למתקדמים/ות לפי בחירה
- סקירה ארגונית — פתוח למוזמנים/ות
- 50 מקומות לפי בחירה של קורס מתקדם
- סדנת "לבנות אוקיינוס כחול"
- הקורס "להוביל טרנספורמציה ארגונית"
- 100 מנויים לדיגיטלראש + הקורס "לרתום את הכח הדיגיטלי" בלמידה עצמית
- שני ימי הכשרה למובילים "להוביל טרנספורמציה דיגיטלית"
- קורסים העמקה לפי בחירה
- גיבוש מנחים/ות מצוות הדיגיטל ומהצוות העסקי בארגון
- קורס לרתום את הכח הדיגיטלי
- בהמשך המנחים/ות מקבלים קורס מתקדם
- במקביל קורס הנהלה מרוכז DLC144 (יומיים)
נשמח לקיים שיחה ולבנות יחד את המודל המתאים לארגונך.
יש לפנות לניר עקרון, מנהל ההדרכה שלנו בטל. 050-6272612 או באי מייל nir.ekron@digitalrosh.com
ארגונים שהשתתפו בקורסים שלנו
